Нужно изменять подходы к охране труда на предприятии

6 августа на оперативном совещании профсоюзного актива ПО ПМГУ ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» состоялась встреча председателей цеховых и участковых комитетов с директором по вопросам охраны труда и безопасности горного сегмента компании ArcelorMittal и предприятий стран СНГ (Казахстан и Украина) Майком Двайером. Напомним, что Майк Двайер во время своего очередного приезда в Украину в марте этого года уже встречался с профактивом, проведя тренинг, посвященный определению причин несчастных случаев на производстве и мерам по их искоренению. Тогда же представитель корпорации пообещал продолжить подобные встречи в будущем, больше времени уделив ответам на вопросы, и, как видим, слово своё сдержал.

А собственно совещание началось с приятных моментов. Председатель профкома ПО ПМГУ ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» Наталья Маринюк вручила ряду представителей профактива награды. В частности, самой высокой профсоюзной награды в нашей стране – нагрудного знака Федерации профессиональных союзов Украины «Профспілкова відзнака» был удостоен председатель комиссии профкома по охране труда и пожарной безопасности Николай Грибок. Нагрудным знаком ЦК ПМГУ «За активну роботу в Профспілці металургів і гірників України» был также награжден предучастком ЦРМО‑4 Олег Дорчи.

В свою очередь Майк Двайер, взяв слово, прежде всего поздравил Наталью Маринюк с избранием на профсоюзной конференции председателем профкома ПО ПМГУ ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» на очередной срок и отметил, что все награжденные на совещании достойны всяческого уважения. Затем он в своей речи остановился на некоторых моментах, которые, на его взгляд, касаются взаимодействия и сотрудничества профсоюза и руководства компании в сфере охраны труда. «Конечно, у нас очень много пожеланий касательно охраны труда, много проблемных вопросов, и я, со своей стороны, не могу сейчас решить их все. Но я точно знаю, что мы можем организовать нашу работу лучше. Для этого прежде всего нужно расставить приоритеты и постоянно отслеживать ход выполнения запланированных мероприятий».

Майк Двайер отметил, что, к сожалению, в последнее время на предприятиях в Казахстане и в Украине много несчастных случаев со смертельным исходом, но это совсем не значит, что программа по охране труда плохая. Это плохая организация деятельности. «Поэтому нам необходимо плотно приступать к работе и постараться решить все проблемы. Совсем недавно я был назначен советником по вопросам охраны труда господина Парамжита Калона, так что теперь я буду еще более тесно работать с профсоюзом для того, чтобы улучшить условия труда и жизни людей».

В ходе встречи представитель корпорации обратил внимание присутствующих на такой чувствительный для людей вопрос, как состояние душевых, туалетов, раздевалок и столовых на предприятии. Неудовлетворительное состояние многих санитарно-­бытовых помещений наталкивает работников предприятия на мысль о том, что их не уважают. Поэтому, по словам Майка Двайера, этот вопрос станет сейчас для него одним из приоритетных, над которым он намерен работать в самое ближайшее время. Также, по его мнению, не менее важные сегодня другие вопросы, требующие внимания – это неудовлетворительное состояние железнодорожных путей, зданий и сооружений. Конечно, одномоментно решить все эти и другие вопросы невозможно, но нужно с чего-то начинать, нужен план и контроль за ходом выполнения намеченного.

Затем Майк Двайер ответил на те вопросы, которые сегодня больше всего волнуют председателей цеховых и участковых комитетов профсоюза. Так, было обращено внимание на большое число проверок по охране труда оперативными отрядами: они не дают пользы, а у специалистов цехов отнимают массу времени и сил. Как отметил в своем ответе представитель корпорации, он уже работает над этим: «Нам необходимо изменить подход в охране труда – работники ОТ не должны быть своего рода полицейскими, надсмотрщиками, карающим звеном, они должны стать помощниками. Думаю, работая в этом направлении вместе, мы сможем изменить ситуацию».

Также был поднят вопрос недостаточного полива автодорог предприятия при пылеподавлении. Как оказалось, специализированная техника, предназначенная для этих целей (в зимнее время она также используется для расчистки и посыпки дорог), пришла в негодность, поэтому необходима закупка новой. Этот вопрос, как и проблему временно неработающих здравпунктов в некоторых цехах, пассажирских перевозок работников отдалённых цехов, закупки «вахтовок», Майк Двайер взял, как говорится, «на карандаш». Касательно ремонта бань он отметил, что для выполнения подобных работ их нужно сначала включить в бюджет и соответствующий план. Так как подобных объектов, нуждающихся в ремонте, много, все сразу сделать невозможно, поэтому кому-то, вероятно, придется подождать.

Возник на встрече и вопрос о расследовании несчастных случаев: в первую очередь, как известно, за это спрашивают с мастеров. Из-за этого, а также из-за небольшой разницы в оплате труда между высококвалифицированными рабочими и ИТР никто не хочет идти в мастера. По этому поводу Майк Двайер заметил, что вообще в Украине сложнее, чем ­где-нибудь ещё в мире, проводить такие расследования, потому как первый вопрос здесь – кого наказать? И в такой ситуации люди просто боятся рассказывать, что произошло. Поэтому, возможно, пришло время найти другой подход. Понятно, что когда нужно, необходимо наказание, но оно не должно быть самоцелью.

Говоря об изменении в подходах к организации охраны труда на предприятии, он отметил, что такая работа будет начата с сентября. Сначала соответствующее обучение пройдут менеджеры, для чего будет запущена специальная программа, а затем будут заниматься с рабочими. Майк Двайер отметил, что совместно с профсоюзом в сфере охраны труда на предприятии удастся добиться положительного результата.